Nos Missions PERFORMANCE :

Réduire vos délais, vos coûts,
Améliorer la valeur ajoutée de vos processus de transformation, d'abattage, de découpes, d'assemblage à partir de la démarche Lean, ...

  • Diagnostic de performance,
  • VSM, Micrographie, simulations et équilibrages des flux,
  • Etudes techniques, implantation d'ateliers et de transitique,
  • Réaménagement des postes de travail,
  • 5S, SMED, TPM, KAISEN, Management visuel, ...

Optimiser votre système de planification / ordo,
Mettre en place une organisation Supply Chain performante,
Organiser et gérer plus efficacement vos entrepôts, ...

  • Equilibres matières, optimisation de la matière, gestion des flux poussés et tirés
  • Système d'ordonnancement et de pilotage des flux en direct,
  • Audit de conception de plateformes logistiques,
  • Définition du fonctionnement d'un entrepôt (Plan de stockage, mode de gestion, cahier des charges, ...)

Optimiser la performance du système de management de l'entreprise

  • Disposer d'un système de management (QHSE), simple, efficace, compris par tous,
  • Faire adhérer vos équipes à la politique de l'entreprise,
  • Impliquer et fidéliser vos collaborateurs par la communication interne.

Optimiser la performance des équipes

  • Clarifier les fonctions du manager d'équipe. Valoriser les compétences managériales du manager d'équipe.
  • Etablir un disgnostic d'équipe partagé.
  • Pratiquer un management situationnel. Motiver et impliquer les équipes, ...

Informatiser vos ateliers, définir les équipements industriels

  • Schémas Directeurs,
  • Cahier des Charges : Gestion d'atelier, Préparation des Commandes, Planification et Ordonnancement, ERP, ...
 

Exemples de missions :

  1. Dans les I.A.A.
  2. Dans les autres secteurs industriels